بایگانی ماهانه: خرداد ۱۳۹۶

روزه

🌸 آهای! شمایی که روزه می‌گیری!
اگه پیامبرت رو که برای کامل کردن اخلاق، مبعوث شد، قبول داری؛
مطلقا حق نداری کسی که روزه نمیگیره رو قضاوت کنی یا حتی توی فکرت نسبت بهش بد فکر کنی!
خوش اخلاق و خوش رفتار باش، آدما جذب می‌شن! مث خود پیامبر!

🌺 آهای! شمایی که روزه نمی‌گیری!
اگه به حق انتخاب آزاد آدم‌ها اعتقاد داری،
مطلقا حق نداری کسی که روزه می‌گیره رو زیر سؤال ببری؛ اولین شاخص روشنفکری، احترام به عقیده‌ی مخالفه!

همديگه رو دوست داشته باشيم
و به هم محبت كنيم 🌷
پیرو هر دین و آیینی که هستيم،
مهربون بودن، توى اين اوضاع و احوال، مرهم خوبی برای دردهای همه‌مونه!

شله زرد!

بعضيا توى شله‌زرد، دنبال گوشت قل‌قلی میگردن!

عزيز دلم!
چيزى كه شما پختى توى اين ظرف، شله‌زرده!
نه اینکه بد باشه؛ خیلی هم خوبه؛ وقتی دنبال گوشت قل‌قلی میگردی، لذت خوردن شله‌زرد رو هم از دست میدی!
با همينى كه دارى، حالش رو ببر!

مدیریت ۹

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۹

تحلیل وضعیت موجود و اینکه صحنه درست شناسایی بشه، اون‌جا اهمیت پیدا میکنه که باید بر اساس این تحلیل‌ها، داشته‌ها رو کنار هم گذاشت و از اون‌ها به موقع استفاده کرد.

فرایند کوه‌نوردی رو تصور کنید؛ اگه تحلیل درستی از وضعیت جوی، مسیرهای عبور، خطرات احتمالی و … وجود نداشته باشه، انتخاب ابزار لازم برای کوه‌نوردی حتما با اشکال مواجه میشه و رسیدن به قله، یا نمیشه یا خیلی سخت محقق میشه!

به نظر میاد قبل از تصمیم‌گیری، تحلیل شرایط و اوضاع، خیلی خیلی اهمیت داره؛
برای همین واقع‌بینی، انتخاب مشاوران درست، عدم قضاوت‌های احساسی و شخصی در تحلیل شرایط و … فاکتورهای پراثر در نخستین گام تصمیم‌گیری در محیط‌های متغیر خواهد بود.

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تحلیل
#شرایط
#داشته_ها
#زمان
#فرآیند

مدیریت ۸

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۸

یکی از موارد ضروری در محیط‌های متغیر، اینه که ما “موقعیت” خودمون رو نسبت به سایر چیزها درست تشخیص بدیم.
مثلا بدونیم آیا نسبت به موقعیت قبلی خودمون و با توجه به صرف انرژی، در یک بازه‌ی مشخص زمانی، موقعیت فعلی‌مون، مناسب هست یا نه؟

و البته نیاز داریم موقعیت چیزهای دیگه رو هم بدونیم!
مث یه کشتی که وقتی موقعیت صخره‌ای رو میدونه، در ادامه‌ی مسیر، و بر اساس موقعیت خودش، صخره رو دور میزنه!
شاید ما هم نیاز داریم با شناخت درست از موقعیت چیزهای اطرافمون، گاهی برای رسیدن به اهداف بلندمدت، تغییر مسیر بدیم و صخره‌ها رو دور بزنیم.

و اگه موقعیت‌یابی‌مون دچار اشکال باشه، به عاقبت اون کشتی دچار میشیم که موقعیت صخره رو تشخیص نداد و خورد به صخره!!
به نظر میاد، “موقعیت‌یابی” یکی از اصول تصمیم‌گیری در محیط‌های متغیر باشه!

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#مسیر
#ناوبری
#موقعیت_یابی
#موقعیت
#صخره
#کشتی

مدیریت ۷

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ٧

محيط متغير، به چه محيطى اطلاق ميشه؟
در هر فضا و موقعیتی، همیشه مؤلفه‌هایی هست که می‌تونه در فرایند اتفاق افتادن یک رویداد، مؤثر باشه!
یه مؤلفه‌هایی هم هست که همواره ثابته و تغییر نمیکنه؛
بعضی اوقات مؤلفه‌های ثابت هم خودشون متغیر میشن و در این صورت، اوضاع از ثبات خارج میشه و محیط، تبدیل به محیط متغیر میشه!

🚂 مسیر قطار رو تصور کنید، روی ریل حرکت میکنه
🚙 خودروها، در یک عرض مشخص که خیابون یا جاده نامیده میشه
🚢 کشتی‌ها، در آب شناور هستند
✈️ و هواپیماها، در فضای سه بعدی امکان حرکت دارند

کدوم محیط مؤلفه‌های متغیر بیشتری داره؟
ریل؟ جاده؟ دریا؟ یا فضا؟

وقتی مؤلفه‌های متغیر زیاد میشه، سیستم‌های پیشرفته‌ی ناوبری (GPS) کمک میکنه تا در یک فرایند مبدأ تا مقصد، هواپیما هم مثل قطار در یک مسیر مشخص حرکت کنه!

محیط تصمیم‌گیری ما هم، اگه مؤلفه‌های متغیر زیادی داره، باید برای مبدأ تا مقصد مجهز به سیستم ناوبری (GPS) باشیم!

محیط زندگی ما، چه از نظر محلی، کشوری، منطقه‌ای یا جهانی، به کدوم محیط شبیه‌تره؟
به مسیر قطار؟ یا خودرو؟ یا کشتی؟ یا هواپیما؟

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#مسیر
#ناوبری

مدیریت ۶

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۶

همیشه موضوع شجاعت و شهامت در کارهای بزرگ و هراس نداشتن از انجام امور حتی غیرممکن، در جملات اندیشمندان بزرگ، (در پست‌های اینستاگرام و تلگرام) زیاد به چشم می‌خوره؛
گاهی هم پیش میاد جمله‌ای در خصوص اهمیت کارهای کوچیک، نقل میشه.

امام سجاد (ع)، در فراز نخست دعای دوم صحیفه‌ی سجادیه یکی از ویژگی‌های جالب حضرت محمد (ص) رو توصیف می‌کنه:
“… با قدرتی که در هیچ کار بزرگی در نماند و هیچ چیز را، هر چند کوچک، فراموش نکرد!”

کم نیاوردن تو کارهای بزرگ و فراموش نکردن کارهای کوچیک!
شاید گاهی تصمیم‌های کوچیک رو دست کم میگیریم؛ در حالی که به نظر میاد کارهای کوچیک، اهمیت‌شون کم نیست!!

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#اهمیت
#روزمره

مدیریت ۵

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۵

مهارت تصمیم‌گیری، شايد فقط برای تصمیم‌های بزرگ و پیچیده نباشه!
برخلاف تصور، تصمیم‌گیری‌های کوچیک و به ظاهر پیش‌پا‌افتاده، ميتونه از اهمیت بیشتری برخوردار باشه!
چرا که در مواجه با مسائل جزئی اگه تصمیم‌گیری درست و مناسب باشه، در مسائل کلان، مشکلی پیش نمیاد.

مث ساختن یه سازه؛ اگه جزء به جزء هر چیزی سرجای خودش باشه و ارتباط اجزا هم درست طراحی شده باشه، حتما کل سازه هم میتونه هدف رو تأمین کنه.

اين طور به نظر مياد كه مهارت تصمیم‌گیری برای موضوعات روزمره، خودش یه ضرورته!

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#اهمیت
#روزمره

بادمجون!

رفته بودیم یه رستوران سلف‌سرویس؛
روی تابلو بیرون نوشته بود: برای همه‌ی سلیقه‌ها
شش تا غذا داشت، همه‌شون پایه بادمجون!
من بادمجون دوست ندارم
اومدم بیرون!

مدیریت ۴

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۴

موفقیت تصمیم‌گیری‌ها در محیط‌های متغیر، حتما نسبیه!
یعنی صفر و صد نیست که بشه اینجوری بررسی کرد که یه تصمیم کاملا غلط یا کاملا درسته!
موفقیت در اینگونه تصمیم‌گیری‌ها، بیشتر از اینکه کمیت‌ش مهم باشه، کیفیت‌ش مهمه!
گاهی پیش میاد که موفقیت یک تصمیم در گذر زمان دچار تغییر میشه؛ یعنی تصمیمی که الان با توجه به شرایط خیلی درست به نظر میاد، ممکنه با تغییر شرایط اشتباه بوده باشه! و یا برعکس!
اینجاس که اهمیت زمان و تأثیرگذاری تصمیم‌ها در آینده، اهمیت خودش رو نشون میده.

پس موفقیت در تصمیم‌های محیط‌های متغیر نسبیه
و در گذر زمان، همون نسبیت هم ممکنه تغییر کنه!

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#زمان
#موفقیت
#نسبیت

مدیریت ۳

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ٣

وقتی قرار باشه در محیط‌های متغیر، تصمیمی بگیرم این موارد رو بررسی میکنم:

١- تحليل شرايط و اوضاع
كه تا حد ممكن بايد درست و واقعى باشه
و تبعات بعدی

٢- هدف
هدف كوتاه مدت، ميان مدت يا بلند مدت
و حتى هدف موقت

٣- داشته‌ها
اطلاع از داشته اعم از منابع مالی، منابع انسانی، مهارت‌ها و …
و احتمال از دست دادن آنچه که اکنون هست

۴- زمان
که نقش خیلی مهمی در فرایند تصمیم‌گیری داره

۵- فرایند
که چگونگی اجرای تصمیم رو به صورت گام‌به‌گام مشخص میکنه

در پست‌های بعدی، در مورد ۵ رکن بالا موارد بیشتری رو به اشتراک می‌ذارم.

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تحلیل
#هدف
#داشته_ها
#زمان
#فرآیند