مدیریت ۹

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۹

تحلیل وضعیت موجود و اینکه صحنه درست شناسایی بشه، اون‌جا اهمیت پیدا میکنه که باید بر اساس این تحلیل‌ها، داشته‌ها رو کنار هم گذاشت و از اون‌ها به موقع استفاده کرد.

فرایند کوه‌نوردی رو تصور کنید؛ اگه تحلیل درستی از وضعیت جوی، مسیرهای عبور، خطرات احتمالی و … وجود نداشته باشه، انتخاب ابزار لازم برای کوه‌نوردی حتما با اشکال مواجه میشه و رسیدن به قله، یا نمیشه یا خیلی سخت محقق میشه!

به نظر میاد قبل از تصمیم‌گیری، تحلیل شرایط و اوضاع، خیلی خیلی اهمیت داره؛
برای همین واقع‌بینی، انتخاب مشاوران درست، عدم قضاوت‌های احساسی و شخصی در تحلیل شرایط و … فاکتورهای پراثر در نخستین گام تصمیم‌گیری در محیط‌های متغیر خواهد بود.

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تحلیل
#شرایط
#داشته_ها
#زمان
#فرآیند

امکان ارسال نظر وجود ندارد.