بایگانی برچسب‌ها: تصمیم

به بهانه‌ی محرم – ۶

به بهانه‌ی محرم – ۶

کل یوم عاشورا
کل ارض کربلا

هر روز عاشوراست و همه‌جا کربلا

منبع این عبارت نمیدونم کجاست و چیه؟ فقط همیشه توی مراسم امام حسین، دیدم، شنیدم و توی ذهنم بوده…
به تفاسیری که در مورد این عبارت شده، کاری ندارم؛

مهم‌ترین موضوعی که در حادثه‌ی کربلا، بیش از هر چیزی همیشه توجه‌م رو به خودش جلب کرده، اینه که امام حسین “یه تصمیم خاص” گرفته!

اینکه آدم‌ها چطوری تصمیم‌ میگیرن از هر چیزی برام جذاب‌تره!
یعنی برخورداری‌ها و داشته‌های آدما، برام اهمیت نداره؛ پول و قیافه و جایگاه اجتماعی و مدرک تحصیلی و … جذابیتی نداره و درگیرم نمیکنه ولی اینکه یه نفر با شرایطی که مواجه میشه، چطوری تصمیم می‌گیره همیشه برام جذاب بوده و هست.

به نظرم امام حسین هم مثل خیلی از آدم‌های بزرگ دیگه در موقعیتی که قرار گرفته، تصمیم هیجان‌انگیزی گرفته؛ تصمیمی که چاشنی شجاعت و فداکاری‌ش بسیار بالاست. و البته استراتژیک و مدبرانه‌ست!

کل یوم عاشورا و کل ارض کربلا
یعنی هر زمان و هر مکان، موقعیت تصمیم‌گیریه و باید سنجیده و درست تصمیم گرفت.

البته منظورم تصمیم‌های بزرگ نیست، تصمیم‌های کوچیک و جزئی و به ظاهر ساده، سرنوشت‌ها رو تغییر میده!
برای همینه که انتخاب و تصمیم‌گیری همیشه اهمیت داره!

به نظرم حق مطلب ادا نشد
ولی بیشتر از این تمرکز ندارم؛ شاید بعدا نوشتم…

ثبات قدم

وقتى ميخواى تصميم بگيرى،
خوب فكر كن!
همه جوانب رو بسنج!
عوارض تصميم‌ت رو بشناس!

تصمیم که گرفتی
پای تصمیم‌ت وایسا!
و مسوولیت‌ش رو به عهده بگیر!
و نندازش گردن این و اون!

اینجور آدما
قابل اعتمادترن!

مدیریت ۸

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۸

یکی از موارد ضروری در محیط‌های متغیر، اینه که ما “موقعیت” خودمون رو نسبت به سایر چیزها درست تشخیص بدیم.
مثلا بدونیم آیا نسبت به موقعیت قبلی خودمون و با توجه به صرف انرژی، در یک بازه‌ی مشخص زمانی، موقعیت فعلی‌مون، مناسب هست یا نه؟

و البته نیاز داریم موقعیت چیزهای دیگه رو هم بدونیم!
مث یه کشتی که وقتی موقعیت صخره‌ای رو میدونه، در ادامه‌ی مسیر، و بر اساس موقعیت خودش، صخره رو دور میزنه!
شاید ما هم نیاز داریم با شناخت درست از موقعیت چیزهای اطرافمون، گاهی برای رسیدن به اهداف بلندمدت، تغییر مسیر بدیم و صخره‌ها رو دور بزنیم.

و اگه موقعیت‌یابی‌مون دچار اشکال باشه، به عاقبت اون کشتی دچار میشیم که موقعیت صخره رو تشخیص نداد و خورد به صخره!!
به نظر میاد، “موقعیت‌یابی” یکی از اصول تصمیم‌گیری در محیط‌های متغیر باشه!

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#مسیر
#ناوبری
#موقعیت_یابی
#موقعیت
#صخره
#کشتی

مدیریت ۷

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ٧

محيط متغير، به چه محيطى اطلاق ميشه؟
در هر فضا و موقعیتی، همیشه مؤلفه‌هایی هست که می‌تونه در فرایند اتفاق افتادن یک رویداد، مؤثر باشه!
یه مؤلفه‌هایی هم هست که همواره ثابته و تغییر نمیکنه؛
بعضی اوقات مؤلفه‌های ثابت هم خودشون متغیر میشن و در این صورت، اوضاع از ثبات خارج میشه و محیط، تبدیل به محیط متغیر میشه!

🚂 مسیر قطار رو تصور کنید، روی ریل حرکت میکنه
🚙 خودروها، در یک عرض مشخص که خیابون یا جاده نامیده میشه
🚢 کشتی‌ها، در آب شناور هستند
✈️ و هواپیماها، در فضای سه بعدی امکان حرکت دارند

کدوم محیط مؤلفه‌های متغیر بیشتری داره؟
ریل؟ جاده؟ دریا؟ یا فضا؟

وقتی مؤلفه‌های متغیر زیاد میشه، سیستم‌های پیشرفته‌ی ناوبری (GPS) کمک میکنه تا در یک فرایند مبدأ تا مقصد، هواپیما هم مثل قطار در یک مسیر مشخص حرکت کنه!

محیط تصمیم‌گیری ما هم، اگه مؤلفه‌های متغیر زیادی داره، باید برای مبدأ تا مقصد مجهز به سیستم ناوبری (GPS) باشیم!

محیط زندگی ما، چه از نظر محلی، کشوری، منطقه‌ای یا جهانی، به کدوم محیط شبیه‌تره؟
به مسیر قطار؟ یا خودرو؟ یا کشتی؟ یا هواپیما؟

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#مسیر
#ناوبری

مدیریت ۶

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۶

همیشه موضوع شجاعت و شهامت در کارهای بزرگ و هراس نداشتن از انجام امور حتی غیرممکن، در جملات اندیشمندان بزرگ، (در پست‌های اینستاگرام و تلگرام) زیاد به چشم می‌خوره؛
گاهی هم پیش میاد جمله‌ای در خصوص اهمیت کارهای کوچیک، نقل میشه.

امام سجاد (ع)، در فراز نخست دعای دوم صحیفه‌ی سجادیه یکی از ویژگی‌های جالب حضرت محمد (ص) رو توصیف می‌کنه:
“… با قدرتی که در هیچ کار بزرگی در نماند و هیچ چیز را، هر چند کوچک، فراموش نکرد!”

کم نیاوردن تو کارهای بزرگ و فراموش نکردن کارهای کوچیک!
شاید گاهی تصمیم‌های کوچیک رو دست کم میگیریم؛ در حالی که به نظر میاد کارهای کوچیک، اهمیت‌شون کم نیست!!

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#اهمیت
#روزمره

مدیریت ۵

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۵

مهارت تصمیم‌گیری، شايد فقط برای تصمیم‌های بزرگ و پیچیده نباشه!
برخلاف تصور، تصمیم‌گیری‌های کوچیک و به ظاهر پیش‌پا‌افتاده، ميتونه از اهمیت بیشتری برخوردار باشه!
چرا که در مواجه با مسائل جزئی اگه تصمیم‌گیری درست و مناسب باشه، در مسائل کلان، مشکلی پیش نمیاد.

مث ساختن یه سازه؛ اگه جزء به جزء هر چیزی سرجای خودش باشه و ارتباط اجزا هم درست طراحی شده باشه، حتما کل سازه هم میتونه هدف رو تأمین کنه.

اين طور به نظر مياد كه مهارت تصمیم‌گیری برای موضوعات روزمره، خودش یه ضرورته!

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#اهمیت
#روزمره

مدیریت ۴

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۴

موفقیت تصمیم‌گیری‌ها در محیط‌های متغیر، حتما نسبیه!
یعنی صفر و صد نیست که بشه اینجوری بررسی کرد که یه تصمیم کاملا غلط یا کاملا درسته!
موفقیت در اینگونه تصمیم‌گیری‌ها، بیشتر از اینکه کمیت‌ش مهم باشه، کیفیت‌ش مهمه!
گاهی پیش میاد که موفقیت یک تصمیم در گذر زمان دچار تغییر میشه؛ یعنی تصمیمی که الان با توجه به شرایط خیلی درست به نظر میاد، ممکنه با تغییر شرایط اشتباه بوده باشه! و یا برعکس!
اینجاس که اهمیت زمان و تأثیرگذاری تصمیم‌ها در آینده، اهمیت خودش رو نشون میده.

پس موفقیت در تصمیم‌های محیط‌های متغیر نسبیه
و در گذر زمان، همون نسبیت هم ممکنه تغییر کنه!

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#تصمیم
#زمان
#موفقیت
#نسبیت

مدیریت ۲

تجربه‌های مدیریت در محیط‌های متغیر
قسمت – ۲

تصمیم‌هایی که با توجه به شرایط باید گرفته بشه، همیشه از یک الگوی مشخص پیروی نمیکنه!
یعنی نمیشه یک مدل خاص رو برای همه‌ی تصمیم‌هایی که قراره در محیط متغیر گرفته بشه، تعمیم داد.
ممکنه یک الگوی موفق برای تصمیم‌گیری، در شرايط دیگه‌ای، کاملا نتیجه عکس بده!

پس هر موضوعی که نیاز به تصمیم‌گیری داره، یه مسأله‌ی جدیده و اونی که میخواد تصمیم بگیره باید با مهارت حل مسأله، آشنا باشه!

#تجربه_های_مدیریت_در_محیط_های_متغیر
#مدیریت
#تصمیم

تصمیم خاص!

بعضيا هستن براى اينكه متفاوت باشن، تصميم‌های خاص ميگيرن!
مثلا تصميم ميگيرن، ساعت آفتابی رو بذارن تو سایه!!